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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 自助洗衣

熱情款待

  • 廚房
  • 廚房用具、餐盤及器皿
  • 微波爐
  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視

鄰近景點

  • 位於難波
  • 大阪市立科學館 (2.3 公里)
  • 心齋橋商店街 (1.5 公里)
  • 通天閣 (3.6 公里)
  • 大阪歷史博物館 (3.9 公里)
  • 四天王寺 (4.1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【張國欽╱新北市報導】

LPGA台灣錦標賽7日第2輪風雨交加,最近受頸椎神經壓迫之苦的里約奧運國手龔怡萍,這輪在惡劣天氣仍交出紅字成績70桿,以總桿142桿(-2)躍居並列第10,成為本屆冠軍留在台灣的最大希望。

2位韓國女韓朴喜映與張荷娜,第2輪雙雙揮出69桿,同以總桿138桿(-6)並列領先。這輪揮出當天最低桿68桿的韓將柳蕭然,與「中國1姊」馮珊珊、南非選手貝絲及19歲加拿大新秀韓德森,同以1桿之差139桿並列第3。

龔怡萍前兩輪只落後領先者4桿,保持在爭冠行列。除了她之外,25歲旅日女將蔡佩穎,第2輪也交出不錯的72桿,以143桿並列第18,落後5桿,也有機會在最後兩天後來居上價格爭冠。

龔怡萍第2輪上午8時34分開球,一出發就遇到不小雨勢,但一路表現穩定,第7洞抓到第1隻小鳥,第10至第12洞再連抓3鳥,打到第12洞一度以總桿-4,竄升至並列第6,雖在第13洞與第16洞吞下2個柏忌,這輪仍繳出紅字成績70桿,排名從出發前的並列第24,躍升至並列第10。

她賽後表示,上個月在法國打愛維養錦標賽找人按摩按到受傷,從第2輪開始頭就無法轉動,回到台灣到醫院檢查才知是第2到第5節頸椎壓迫到神經,現在右頸晚上都會痛到無法睡覺,走路與住宿優惠卷站立右手姆指都會麻,還好沒有影響到揮桿。不過,龔怡萍與蔡佩穎若想贏逆轉勝,最後兩輪需有超水準表現。

首輪爆出賽史最差成績79桿的2011年首屆冠軍曾雅妮,第2輪在風雨天氣打出73桿,以152桿升至並列第65,惟因落後14桿,幾乎宣告無緣本屆冠軍。

(記者黃秀麗新北報導)新北市政府經濟發展局為行銷新北商圈在地特色,辦理「2016來趣新北商圈-集金幣.獎不停」活動,串聯全市20處商圈。活動吉祥物「橘比」17日來到擁有百年歷史、多處古蹟廟宇的新莊廟街商圈,由新莊重要的信仰中心慈祐宮前出發,沿途發放特產「吃者平安」的鹹光餅,吸引近百位民眾到場「討平安」,為商圈聚集不少人氣。

新北市政府經濟發展局局長施威全表示,新莊為台灣北部最早開發的地區之一,是牽動北台灣許多歷史文化的起點,早期甚至有「一府、二鹿、三新莊」的美稱。由於發展得早,區內二、三級古蹟廟宇特別多,宮廟周邊並發展出別具人情味的地名,白天是傳統市場集中地,到了夜晚則搖身一變成為人聲鼎沸的新莊鬧街。經新北市政府輔導當地商圈,不僅保留深厚的文化底蘊,也結合「2016來趣新北商圈-集金幣.獎不停」活動,融合現代科技,朝智慧商圈的目標邁進。

「2016來趣新北商圈-集金幣.獎不停」活動自即日起至11月30日止,民眾只要下載「來趣新北商圈」App至新北商圈特約店家消費後並掃描QR code集金幣,集滿100枚即可參加抽獎,集滿300枚可兌換限量2000份的環保餐具組。另還有單週抽住宿券、雙週抽台北東京來回機票及迪士尼門票,更有機會獲得gogoro電動機車等多項大獎。邀請大家一起「來趣新北商圈」,體驗充滿多元文化、豐富的在地美食、和深具特色的景點。

活動詳情請至「2016來趣新北商圈」網站查詢:,或加入臉書「來住宿評價王趣新北商圈」粉絲團。(自立晚報2016/10/25)

圖說:新莊議員局長商圈大合照

工商時報【朱漢崙╱台北報導】

兆豐金控新董座張兆順上任之後,海外、國內分頭並進,敲定六大業務風管及組織改造重要方向,昨(13)日張兆順親自主持歷時3小時的內部會議,全體副總、協理及工會代表均出席討論後底定。兆豐銀下周將召開董事會正式通過組改方案,這也是兆豐銀自從中國商銀、交通銀行合併之後的10年來,最大規模的組織調整。

兆豐銀常董會陣容確定,除了董、總,前第一銀行副總柯明川、淡江大學商管學院院長邱建良、獨立董事黃添昌均在常董會之列。其中,柯明川並非老行庫出身,當年他正是從IBM被挖角到一銀的資管高手,此次延攬,張兆順希望他能發揮Fintech、洗錢防制的資管強項,以董事身份貢獻專業給兆豐銀。

從僑銀、台企銀到一銀,張兆順一直是公認的組織改造高手,為了慎重起見,昨日討論組改方案時,還特別邀請工會理事長、副理事長列席。根據昨日會中凝聚共識,未來組織改造,在海外業務方面,主要有四大方向:

1、為杜絕外界「洗錢」疑慮,未來巴拿馬分行不再作匯款業務,將僅作放款、國際聯貸業務,至於其他的歐美分行,在匯款業務上,將盡量不承作「他行客戶」的匯款,以避免困擾。

2、包括海外分行、OBU業務,統合由同一位副總督導,徹底改變過去由4、5位副總分散督導的模式;但歐美地區洗錢防制國內外旅遊監管最為嚴格,因此評估再設立一位專責副總,專責督導洗錢防制管理。

3、把對美國為主的海外分行客戶知名訂房網的KYC,重新檢討,避免再出現海外分行的客戶KYC不合規格,招致當地監理機關質疑是否有洗錢問題。

4、在總行增設海外業務處,以及洗錢防治中心兩大新機制,其中,除了總行設置洗錢防治中心,全球各地區,也將設置「區域級」的洗錢防治中心。目前兆豐銀行已在澳洲雪梨分行設置總管澳洲,包括雪梨、布里斯本、墨爾本3家分行的區域級洗錢防治中心,未來對於美國包括紐約、芝加哥、洛杉磯、矽谷等4家分行,將比照辦理。

除了海外分行管理是此波組織改造重點,由於近來公股銀行陸續在國內分行的營運管理上,不斷發生狀況,張兆順也針對國內分行,乃至於總行的位階,進行組織架構調整。包括:1、增設國內分行管理處,打破過去分散於各副總來分區督導的架構,對於國內100家分行同步採取事權統一的集中管理制度;2、在總行增設董事會秘書處,第一時間把國內外各項緊急訊息,回報給董事會成員;3、恢復原本裁撤的債管處;4、裁撤「金融交易中心」回歸風控處管理;5、洗錢防制中心設在法遵處之下。

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